В большинстве случаев эффективная реклама базируется на классическом методе убеждения – формирование ассоциаций. В этом контексте сервис лояльности всегда ассоциируется в рекламе со скидками, выгодными покупками, отличным качеством товаров и обслуживания. Но в маркетинговой практике демонстрируют высокую эффективность и другие техники убеждения, основанные на более продвинутых инструментах продвижения.
Практически каждая компания стремится привлечь внимание клиентов за счет выгодных условий участия в программах лояльности. Однако не всем это удается. Основная причина неэффективности ПЛ – неправильное восприятие места сервиса лояльности в общей бизнес-системе, которое приводит к ошибкам при запуске, реализации мотивационной системы.
В условиях активной конкуренции высокую прибыль получают игроки рынка, использующие инструменты управления спросом. Эффективное управление программами лояльности базируется на постоянном анализе рыночной среды и потребительского поведения, прогнозировании конкурентной ситуации. Как формируется спрос на товары?
Что делать, если у компании, вложившей немало усилий в маркетинг, рекламу и развитие программы лояльности, не получается достичь поставленных целей и высокого уровня продаж? Или если ей удалось привлечь внимание покупателей, но те не завершают покупки? Как определить, насколько результативна маркетинговая стратегия? В первую очередь советуем обратить внимание на такой показатель, как коэффициент конверсии, который характеризует успешность действий по расширению целевой аудитории.
В большинстве случаев программы лояльности рассматриваются как первичный инструмент привлечения внимания и не используются как действенный способ удержания клиента. Это ошибка. Подход к разработке сервиса лояльности должен быть конструктивным! Рекомендации по разработке действенной и выгодной системы лояльности дают маркетологи-практики.
Для эффективной работы системы лояльности нужно правильно и тактично убедить клиентов присоединиться к программе. В современном маркетинге работают десятки этичных методов влияния на клиентское поведение. Каждый из них базируется на ключевых принципах убеждения и демонстрирует плавное влияние (без принуждения) на целевую аудиторию.
Эффективная ПЛ требует грамотного подхода к разработке и интеграции в бизнес и последующей комплексной поддержки. Служба поддержки поможет своевременно модифицировать программу лояльности, наладить коммуникацию с клиентом, повысить продажи и лояльность потребителей. Узнайте, как правильно организовать службу поддержки сервиса лояльности.
Успешный пример создания сервиса лояльности в сфере развлечений – Дисней-парк. Многие туристы, побывав там, регулярно возвращаются, а посетители, живущие неподалеку, заглядывают в Диснейленд практически каждые выходные. Как добиться подобной преданности от клиентов, работая в сфере развлечений, и какие приемы сервиса лояльности использовать, расскажем в этой статье.
Программа лояльности будет мощным инструментом развития бизнеса, если в ней захотят участвовать клиенты. Чем больше участников будет привлечено после запуска ПЛ, тем большее количество посещений и покупок вы получите. Крайне важно, чтобы все сотрудники были хорошо подготовлены, знали, как работает мотивационная система и как вовлечь в нее новых потребителей.
Организовывая цветочный бизнес, нужно учитывать формат бизнеса, спектр товаров, необходимость оборудования и возможности персонала. Особое внимание нужно уделить рекламе и разработке системы лояльности. Как выбиться в лидеры цветочного ритейла с помощью мотивационной программы, расскажем в этой статье.